شرکت مایکرواستراتژی پس از اعلام خبر جدید مبنی بر خرید دوباره بیت کوین با کاهش شدید ارزش سهام خود مواجه شد.
طبق آخرین اخبار کریپتو، سهام میکرواستراتژی (MSTR) پس از آخرین خرید 209 میلیون دلاری بیت کوین، بیش از 8 درصد سقوط کرد و برخی ناظران شروع به ابراز نگرانی در مورد سرمایه‌گذاری‌های این شرکت کردند. نظریه‌پردازان بر این باورند که وابستگی بیش از حد مایکرواستراتژی به بیت کوین، می‌تواند آینده این شرکت را با چالش‌های جدی مواجه کند.
کاهش شدید قیمت سهام با خرید بیت کوین
افت شدید قیمت سهام مایکرواستراتژی پس از اعلام خرید بیت کوین، نشان می‌دهد که سرمایهگذاران به این استراتژی با دیدگاه محتاطانه نگاه میکنند. عوامل مهم از جمله مسائل مالی درباره نواسانات، آینده این ارز دیجیتال و احساسات کلی بازار، در این کاهش قیمت نقش داشته‌اند.
شرکت فناوری مایکرواستراتژی، درست یک ساعت قبل از شروع بازار بورس، خبر خرید این ارز دیجیتال را منتشر کرد. اما این خبر به جای اینکه باعث خوشحالی سرمایهگذاران شود، باعث نگرانی آن‌ها شد و در نتیجه، قیمت سهام این شرکت در همان ساعات اولیه، بیش از ۵ درصد کاهش یافت.
این هشتمین هفته متوالی است که شرکت مایکرواستراتژی این ارز دیجیتال را خریداری کرده است. این شرکت از تاریخ 31 اکتبر، هر هفته بیت کوین را خریداری کرده و تاکنون 194180 بیت کوین به دارایی های خود اضافه کرده است.
کارشناسان: ارزش سهام مایکرواستراتژی سقوط نمیکند
فلیکس هارتمن، یکی از سرمایهگذاران بزرگ، در شبکه اجتماعی X نوشت پیشبینی میکنم ارزش سهام شرکت مایکرواستراتژی در آینده افزایش یابد. او گفت سرمایهگذارانی که فکر میکنند قیمت سهام این شرکت خیلی زود پایین میآید، اشتباه میکنند. به نظر هارتمن، کاهش قیمت سهام مایکرواستراتژی به این زودی‌ها اتفاق نمی‌افتد و کسانی که روی این موضوع شرط‌بندی کرده‌اند، زیان خواهند کرد.
جو برنت، یک کارشناس بازارهای مالی، سرمایه گذاری شرکت مایکرواستراتژی را به “بیت کوینی شدن افراطی” تشبیه کرده است. به گفته برنت، این شرکت با فروش سهام خود با قیمت بالاتر از ارزش واقعی دارایی‌هایش، توانست مقدار زیادی بیت کوین بخرد. این کار مایکرواستراتژی نشان می‌دهد که شرکت سعی دارد با استفاده از بیت کوین، ارزش سهام خود را بالا نگه دارد.
منبع خبر لینک مطلب
نوشته آیا بیت کوین بلای جان سهامداران مایکرواستراتژی خواهد شد؟ اولین بار در کریپتونگار. پدیدار شد.
